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紡織機(jī)械向更高層次發(fā)展需要更有特色的紡機(jī)企業(yè)
發(fā)布時(shí)間:2020-01-13 15:09:08

全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍處低谷期,其代表的歐美經(jīng)濟(jì)狀況為突出,歐洲債務(wù)危機(jī)日趨嚴(yán)重,貨幣又在不斷貶值,影響了社會(huì)群體的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)觀念,大大削減了大眾對(duì)紡織消費(fèi)品的需求量。在國(guó)內(nèi)中國(guó)紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整遲緩。中國(guó)一直是世界紡織大國(guó),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,檔次普遍偏低,產(chǎn)能落后,競(jìng)爭(zhēng)面窄。近年來(lái)中國(guó)周邊的東南亞,其原材料和勞動(dòng)力低廉等低成本比中國(guó)更有優(yōu)勢(shì),低端產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)中國(guó)紡織工業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。


  2012年,江蘇牛牌紡織機(jī)械公司的主打產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)良好,總體銷(xiāo)售收入較去年上升約5百分。凸輪開(kāi)口較上年同比略有下降,下降比例為2.6百分;GD50機(jī)械多臂較上年同比上升18.8百分;電子多臂較上年同比下降26.3百分。面對(duì)目前這種困境,江蘇牛牌紡織機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)劉群表示我們對(duì)行業(yè)和我們的產(chǎn)品充滿(mǎn)信心,不會(huì)考慮轉(zhuǎn)行,我們將加大投入,提高自主創(chuàng)新能力,打造織機(jī)開(kāi)口化特色企業(yè)。中國(guó)紡織業(yè)目前正步入轉(zhuǎn)型升級(jí)期,面臨設(shè)備的更新改造、淘汰落后產(chǎn)能、節(jié)能減排等一些問(wèn)題,更需要、特色的企業(yè),在政策引導(dǎo)下,走向更高層次和更大的發(fā)展。


  江蘇牛牌紡織機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展表示我們將通過(guò)努力,建立織機(jī)開(kāi)口級(jí)技術(shù),今后幾年開(kāi)發(fā)針對(duì)現(xiàn)代劍桿織機(jī)、噴氣織機(jī)、噴水織機(jī)等各類(lèi)無(wú)梭織機(jī)匹配的各種新型織機(jī)進(jìn)行系列性開(kāi)口的完善,形成凸輪開(kāi)口裝置、機(jī)械多臂、電子多臂、電子提花和新型電子開(kāi)口裝置等各系列產(chǎn)品。目前公司將針對(duì)先進(jìn)的噴氣織機(jī)、噴水織機(jī)開(kāi)發(fā)凸輪開(kāi)口、電子多臂系列新品。


  江蘇牛牌紡織機(jī)械公司目前的訂單狀況還不錯(cuò),在長(zhǎng)絲、棉織行業(yè)都有,主要以長(zhǎng)絲為主。凸輪開(kāi)口訂單以大客戶(hù)和主機(jī)廠(chǎng)家為主;GD50機(jī)械多臂訂單今年一直不斷,三、四季度每月都在上升;電子多臂前期需求不旺,四季度卻明顯回升。這說(shuō)明棉紡織行業(yè)投資明顯增多,長(zhǎng)絲織造將轉(zhuǎn)入規(guī)模性發(fā)展,長(zhǎng)絲行業(yè)的小微企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí),品種結(jié)構(gòu)在向復(fù)雜方向調(diào)整。


  此外,目前中國(guó)現(xiàn)行織造業(yè)轉(zhuǎn)型思維還沒(méi)有完全調(diào)整過(guò)來(lái),有些長(zhǎng)絲織造企業(yè)還在想著投機(jī),瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求量大的低端,做短期性的低成本投資,棉織原料資源短缺和生產(chǎn)成本都是紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的障礙。因此,織造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),調(diào)整結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,任重而道遠(yuǎn)。另外,我公司低端結(jié)構(gòu)品種不豐富,在市場(chǎng)變化速度過(guò)快的情況下,應(yīng)變能力有些欠缺,產(chǎn)品成本相對(duì)較高,對(duì)現(xiàn)行市場(chǎng)和銷(xiāo)量有一定的影響。


  在今年大行情不好的情況下,江蘇牛牌紡織機(jī)械公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,推行精益管理、降低成本;加大科技研發(fā)與技改投入,提升企業(yè)研發(fā)條件和創(chuàng)新能力;加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。


  今年累計(jì)開(kāi)發(fā)了適應(yīng)高速?lài)娝棛C(jī)的NP4100凸輪開(kāi)口,適應(yīng)高速?lài)姎饪棛C(jī)的NP4600凸輪開(kāi)口裝置和NP5600高速電子多臂裝置等三個(gè)產(chǎn)品。公司投資8000萬(wàn)元進(jìn)行技改投入,引進(jìn)了國(guó)際的德國(guó)數(shù)控凸輪磨床、五軸加工、激光切割機(jī)等先進(jìn)設(shè)備20多臺(tái)。公司投資200多萬(wàn)元,選派四批企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和管理精英及供應(yīng)商、主機(jī)客戶(hù),赴日本豐田公司本部學(xué)習(xí)精益管理。為實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn),企業(yè)拿出50萬(wàn)元的培訓(xùn)激勵(lì)基金,成立了“牛牌商學(xué)院”,開(kāi)辦了5期關(guān)于“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”和“七大浪費(fèi)”的全員培訓(xùn),員工培訓(xùn)率100百分。


  通過(guò)系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司地提高了員工的素質(zhì),激發(fā)了員工參與管理的熱情,使企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本得到了較大的,減少了企業(yè)內(nèi)部的浪費(fèi),采購(gòu)和生產(chǎn)成本下降近5百分,企業(yè)管理水平也得到了大步提升。


  對(duì)于明年的市場(chǎng)形勢(shì)劉群信表示明年總體發(fā)展環(huán)境不會(huì)有太大改觀,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻,行業(yè)及市場(chǎng)形勢(shì)不會(huì)有太大變化。市場(chǎng)仍將處于不穩(wěn)定狀態(tài),這種形勢(shì)可能會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,甚至幾年。這樣的市場(chǎng)形勢(shì),必然會(huì)出現(xiàn)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,而我認(rèn)為,紡機(jī)行業(yè)的洗牌,有利于推動(dòng)行業(yè)更好地發(fā)展,優(yōu)勝劣汰是必然趨勢(shì),合理的良性競(jìng)爭(zhēng)才能推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,淘汰的是產(chǎn)品低端、裝備落后和惡性競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)不善的企業(yè),通過(guò)洗牌將優(yōu)化行業(yè)的發(fā)展,有利于行業(yè)企業(yè)良性整合,推動(dòng)行業(yè)向多樣化、個(gè)性化、節(jié)能化、智能化、人性化的市場(chǎng)化發(fā)展,向國(guó)際先進(jìn)水平看齊,持續(xù)發(fā)展。


  劉群信認(rèn)為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè),從低附加值向高附加值升級(jí),從高能耗、高污染轉(zhuǎn)向低能耗、低污染升級(jí),從粗放型轉(zhuǎn)向集約型升級(jí)的重大轉(zhuǎn)變。這種升級(jí)轉(zhuǎn)型更有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵是技術(shù)進(jìn)步,在引進(jìn)消化和吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,加以研究、改進(jìn)和創(chuàng)新,形成自主技術(shù)體系。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)依賴(lài)于行政法規(guī)的指導(dǎo)以及資金、政策扶持,把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與社會(huì)資源、職工素質(zhì)培訓(xùn)、再就業(yè)等地結(jié)合起來(lái)。